PORTZ LEADERSHIP ACADEMY

PEOPLE SKILLS FOR LEADERSHIP SUCCESS.

CHIEF OF ANYTHING ist ein praxisorientiertes, unternehmensinternes Leadership-Development-Programm. Es gibt Führungskräften eine gemeinsame Sprache, einen erprobten Werkzeugkasten und mehr Sicherheit in der Führung von Menschen.

Michael Portz bei einem Auftritt mit Teilnehmenden

Entwickelt für ambitionierte Wachstumsunternehmen, deren Leadership-Fähigkeit mit dem Geschäft mitwachsen muss.

DIE HERAUSFORDERUNG IN DER FÜHRUNG

Wachstum schafft Chancen — und neue Herausforderungen in der Führung.

Aus hervorragenden Spezialist:innen werden Führungskräfte. Neue Manager:innen bringen unterschiedliche Methoden, Erfahrungen und Begriffe mit. Teams werden geschäftiger, aber nicht immer wirksamer. Führung hängt zu stark vom individuellen Stil ab, statt auf einem gemeinsamen Standard zu basieren.

Warum ein gemeinsamer Standard zählt

Wachstumsschmerzen

Das Team leidet unter den schmerzhaften Herausforderungen, die das Unternehmen durchläuft.

Mittelmäßige Manager

Fehlende Führungskompetenz sorgt dafür, dass gute Leute kündigen oder hinter ihren Möglichkeiten bleiben.

Unproduktive Hektik

Alle sind ständig beschäftigt, doch der Aufwand zahlt sich nicht aus — und die Frustration wächst.

Elfenbeinturm-Syndrom

Nur das Top-Team glaubt an die Strategie. Alle anderen haben keine Richtung und bleiben unter ihren Möglichkeiten.

Probleme im Top-Team

Die Mitglieder ziehen nicht an einem Strang, Konflikte schwelen und Rollen sind unklar.

Wachstum bleibt aus

Wenn das Wachstum stoppt, kippt die Stimmung bei Menschen und Kultur.

VERTRAUT VON WACHSTUMSUNTERNEHMEN

Diese und viele weitere Unternehmen haben das Leadership-Programm Chief of Anything durchlaufen

Logos von Unternehmen, die am Leadership-Programm Chief of Anything teilgenommen haben, darunter Vodafone, Miele, BSH, YPO und Entrepreneurs' Organization

CHIEF OF ANYTHING

Von starken Spezialist:innen zu starken People Leadern.

Ein modulares Curriculum aus 10 Leadership-Kursen in vier Elementen. Das Ziel ist nicht, Trainings zu besuchen, sondern gemeinsames Führungsverhalten aufzubauen, das sich im echten Arbeitsalltag zeigt und dem Unternehmen eine gemeinsame Leadership-Sprache gibt.

Zum Lehrplan
01

Leading Myself

Klarheit, Selbstverständnis und emotionale Intelligenz entwickeln.

02

Leading Others

Menschen besser verstehen, kraftvoll kommunizieren, Feedback passend einsetzen und sicher coachen.

03

Leading Teams

Die richtigen Menschen in die richtigen Rollen bringen, Performance steigern und Wichtiges wirklich erledigen.

04

Leading Organisations

Purpose, Vision, Values und Strategie als Grundlage für nachhaltigen Erfolg verankern.

LERNEN, DAS IN DER PRAXIS ANKOMMT

Nicht Seminarteilnahme. Behavioral Transfer.

6–10Monate, typische Laufzeit
4–8Stunden pro Monat
10Kurse in vier Elementen
240+Podcast-Episoden und Transkripte

Selbstständige Vorbereitung wird mit Live-Praxis, Coaching, Anwendung und Erfahrungsaustausch kombiniert. Je nach Programmdesign gehören auch persönliche Zielsetzung, Mentoring, Buddy Learning, Alumni-Mentor:innen, Insights-Discovery-Profile, Bücher und Podcast-Inhalte dazu.

Das Programm entdecken

FÜR WACHSENDE UNTERNEHMEN

Leadership Development, das mit dem Unternehmen wächst.

CHIEF OF ANYTHING passt zu erfolgreichen Scale-ups ab etwa 20 Mitarbeitenden, ist ab 50+ üblicherweise relevant und wird ab 200+ besonders wertvoll, wenn Leadership Development zu einer dauerhaften Infrastruktur wird.

Typische Ansprechpersonen sind Chief People Officers, Heads of People und HR/L&D-Verantwortliche. CEOs, Executive Teams und Gründer:innen sind häufig eng eingebunden.

Passt es zu deinem Unternehmen?

Hinweis: Die deutsche Fassung ist ein redaktioneller Entwurf und wird vor Veröffentlichung sprachlich geprüft.

Michael Portz

MICHAEL PORTZ

Praxisnahe Leadership-Entwicklung, gewachsen aus echter Erfahrung.

Michael arbeitet seit 1999 mit Leadership Development in globalen Organisationen. In 27 Jahren hat er Leadership-Methoden als Manager, Unternehmer, Investor, Coach, Mentor und Trainer gesammelt, getestet, vermittelt und kuratiert.

Michael kennenlernen

WISSENS-ÖKOSYSTEM

Gemacht, um genutzt zu werden.

Die Bücher Chief of Anything und The Six Situations of Feedback sowie mehr als 240 Podcast-Episoden samt Transkripten erweitern das Lernen über das Programm hinaus.

Zur Wissensbibliothek
Das Buch Chief of Anything auf einem Verlauf in Blau und MagentaZwei Exemplare von The Six Situations of Feedback auf einem Verlauf in Magenta und OrangeCover des Chief-of-Anything-Podcasts, darunter Remote Leadership Staffel 2

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Sprich direkt mit Michael Portz über die Leadership-Herausforderungen in deinem Unternehmen und darüber, ob CHIEF OF ANYTHING zu dir passt.

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