6–10 Monate
Eine typische unternehmensinterne Lernreise.
CHIEF OF ANYTHING
MANAGER-GRUNDAUSBILDUNG FÜR WACHSENDE UNTERNEHMEN.
Wenn Spezialist:innen zu Führungskräften werden, brauchen sie mehr als Fachkompetenz. CHIEF OF ANYTHING schafft eine gemeinsame Leadership-Grundlage mit praktischen Methoden für Selbstführung, Kommunikation, Feedback, Coaching, Team-Performance und Organisationsführung.
Mit Michael sprechen
WARUM ES WICHTIG IST
Von People Pains zu einem gemeinsamen Leadership-Standard.
Je größer ein Unternehmen wird, desto schwerer lässt sich Führung dem individuellen Instinkt überlassen. CHIEF OF ANYTHING gibt Führungskräften eine gemeinsame Grundlage, eine gemeinsame Sprache und einen praktischen Werkzeugkasten für People Leadership.
Warum Unternehmen eine gemeinsame Grundlage brauchen
Manager:innen werden oft befördert, weil sie starke Spezialist:innen sind. Andere bringen Führungsgewohnheiten aus anderen Organisationen mit. Ohne gemeinsamen Rahmen wird am Ende jedes Team anders geführt.
Ein strukturiertes Leadership-Programm gibt der Organisation eine gemeinsame Art zu denken, zu sprechen und zu handeln, wenn es um die Führung von Menschen geht — ohne dass das interne Team ein komplettes Curriculum von Grund auf entwerfen, pflegen und durchführen muss.
DAS PROGRAMM
Lernen, das ankommt.
Teilnehmende sollten pro Monat mit etwa 4–8 Stunden rechnen — für Videos, Workbook-Arbeit, Wissensquiz, Live-Sessions, passende Podcast-Folgen und die fortlaufende Anwendung.
4–8 Stunden
Ungefährer Zeitaufwand pro Teilnehmer:in und Monat.
Angewandtes Lernen
Selbstständige Vorbereitung, Live-Praxis, Coaching, Anwendung und kollegialer Erfahrungsaustausch.
9 von 10 Kursen
Ein typisches aktuelles Unternehmensprogramm ist auf die Bedürfnisse der Organisation abgestimmt.
Das Ziel ist nicht der Abschluss der Kurse. Das Ziel ist ein gemeinsamer Leadership-Standard, den Führungskräfte in echten Situationen anwenden können.
DER VOLLSTÄNDIGE LEHRPLAN
10 Kurse. Vier Elemente. Eine gemeinsame Sprache.
Ein typisches aktuelles Unternehmensprogramm nutzt 9 der 10 Kurse, abgestimmt auf die Bedürfnisse der Organisation.
01Leading Myself
02Leading Others
03Leading Teams
04Leading Organisations
KURS 01 · LEADING MYSELF
It’s My Life
Mit einem praxisnahen Leadership-Modell Klarheit über Purpose, Vision und Values schaffen und persönliches wie Team-Potenzial freisetzen.
KURS 02 · LEADING MYSELF
Emotional Intelligence
Trigger, limitierende Glaubenssätze, Affirmationen, Emotionen und Gefühle verstehen, um zielgerichtetes Verhalten wirksamer zu führen.
KURS 03 · LEADING OTHERS
Menschenkenntnis / Insights Discovery
Mit psychologischen Methoden und einem Insights-Discovery-Profil unterschiedliche Menschen verstehen und das eigene Führungsverhalten flexibler anpassen.
KURS 04 · LEADING OTHERS
Powerful Communication
Rapport aufbauen und praktische Kommunikationsmethoden nutzen, um durch Inspiration, Motivation und Klarheit zu beeinflussen.
KURS 05 · LEADING OTHERS
The Six Situations of Feedback
Erkennen, wann Feedback das richtige Werkzeug ist, und die passende Feedforward-Methode für die jeweilige Situation wählen.
KURS 06 · LEADING OTHERS
Coaching
Coaching nutzen, um Menschen zu führen und zu unterstützen, die fachlich vielleicht kompetenter sind als du.
KURS 07 · LEADING TEAMS
Right People on the Bus / Kick-Ass Teams
Verstehen, was ein Hochleistungsteam ausmacht, und die richtigen Menschen in die richtigen Rollen bringen.
KURS 08 · LEADING TEAMS
Performance
Mit den richtigen Methoden und der richtigen Haltung Menschen helfen, in ihren Rollen herausragende Leistung zu zeigen.
KURS 09 · LEADING TEAMS
Get Sh** Done
Mit Fokus, gut formulierten Zielen, aktiven Fragen, Aufgabenteilung, Delegation und Meeting-Rhythmen das Team leichter zum Erfolg führen.
KURS 10 · LEADING ORGANISATIONS
Run This Company
Das kulturelle und strategische Fundament aus Purpose, Vision, Values und Strategien schaffen, das nachhaltigen Unternehmenserfolg trägt.
FÜR WEN
Wenn Führung nicht dem Zufall überlassen werden darf.
CHIEF OF ANYTHING ist für ambitionierte Unternehmen gemacht, deren Leadership-Fähigkeit mit dem Unternehmen mitwachsen muss.
Ab etwa 20
Ein früher Fit für erfolgreiche Scale-ups.
50+
Ein häufiger Fit, wenn Führungsebenen entstehen.
200+
Besonders relevant, wenn Leadership Development zur dauerhaften Infrastruktur wird.
Typische Ansprechpersonen
Chief People Officers, Heads of People, HR und L&D, mit Einbindung von CEO, Executive Team oder Gründer:innen.
Typische Auslöser
- Starke Spezialist:innen werden Manager:innen, ohne ausreichend auf Führung vorbereitet zu sein
- Führungskräfte arbeiten mit uneinheitlichen Methoden und Begriffen
- Das Unternehmen ist schneller gewachsen als seine Leadership-Systeme
- Teams sind beschäftigt, aber nicht produktiv genug
- Probleme im Top-Team bremsen die Umsetzung
- Das Wachstum stockt und People Leadership ist Teil des Engpasses
STIMMEN AUS DER PRAXIS
Führungskräfte über Chief of Anything.
Amazing, we got EVERYONE trained in just a month. Great new skills we now apply every day that really boosts our success…
After Chief of Anything, I got promoted and I thrived in a challenging environment thanks to the deep personal and professional skills I gained.
Michael helped us to identify our values, to give us a very clear vision and, above all, a strategy on how to achieve this vision in five years!
Chief of Anything helped us to work out and formulate our vision and strategy. A jolt of motivation went through the entire team.
Michael’s methodological coaching approach … has taken us to a new level.
I find that is enormously rich, simply to have a clear focus, to have a clear north star.
Michael develops leaders for the world of today.
ERGEBNISSE
Führung, die im echten Arbeitsalltag ankommt.
CHIEF OF ANYTHING soll Führungskräften helfen, sich selbst und andere zu verstehen, klarer zu kommunizieren, Feedback und Coaching wirksam einzusetzen, stärkere Teams aufzubauen und die tägliche Führung mit Purpose und Strategie des Unternehmens zu verbinden.
Das angestrebte Ergebnis ist ein gemeinsamer Leadership-Standard, den Menschen sofort in ihren Teams und Organisationen anwenden können.
- Alle in einem Monat geschult.Dominik Senk, Sastrify
- Befördert — und erfolgreich.Moritz Dreger, ADFERENCE
- Eine Fünf-Jahres-Strategie.Florian Hempen, SOTA
HÄUFIGE FRAGEN
Nützliche Details vor dem Gespräch.
Wie lange dauert das Programm?
Eine typische CHIEF-OF-ANYTHING-Reise dauert 6–10 Monate.
Wie viel Zeit sollten Teilnehmende einplanen?
Etwa 4–8 Stunden pro Monat für Vorbereitung, Live-Praxis, Coaching und Anwendung.
Nutzt jedes Unternehmen alle 10 Kurse?
Ein typisches aktuelles Unternehmensprogramm nutzt 9 der 10 Kurse, abgestimmt auf die Bedürfnisse der Organisation.
GESPRÄCH STARTEN
DAS RICHTIGE LEADERSHIP-FUNDAMENT FÜR DEIN UNTERNEHMEN AUFBAUEN.
Sprich direkt mit Michael Portz über dein Unternehmen, die Leadership-Herausforderungen, die du lösen willst, und die passende Programmkonfiguration.
CHIEF OF ANYTHING mit Michael besprechen